随着夜晚的开始，在战斗中，与东部剧院的指挥作出的战斗室显然被点燃了，并进行了专门针对新优质战斗问题的特殊研讨会。该部门的高级工程师Wang Chao持有激光笔，并在特定领域解释了复杂的战斗系统的技术模型。那些听公众解释的人都是参与者和技术专家。每个人都盯着大屏幕上未来动态战斗的概念，并不时使用笔记。它是战区官员和士兵的专门工作的缩影，也是王一的工作标准。在建立东部剧院司令部后，王一的单位重新调整并建立了，这些任务从支持军方的索隆分公司扩展到联合行动。 “如果您参加战斗联合研究，不仅应该在纸上做出良好的改变，但也重新安排您的想法。”面对新作品，Wang Chao对自己提出了更高的要求。有很多评估吗？在战场上有什么影响？”在关于战场问题的研究会议上，指挥官提出了三个问题，引起了Wang Chao的思想。他努力地意识到，这些问题是限制战斗指挥的关节效率的主要瓶颈。 “ Wang Chao自愿建立了一个研究团队进行研发研究团队，指的是处理这种“硬骨”。在连续三个月内，他带领团队从十二台演习中获取和研究数据，现代算法模型，分析的现代算法模型，区分阶段，战斗类型，战斗类型，任务类型和资源B的B，BBAttles，战斗类型和家庭工作场所阶段，任务类型以及工作的任务以及资源。动作，并允许系统自动产生模型的性能。在特定领域的战斗中的竞争性，意识到了从“基于经验的判断”到“说话数据”的转变，并赢得了科学技术发展中奖项的三等奖项，为战斗的结合提供了稳定的技术支持。 “作为战区中的人民，我们必须将所有注意力集中在计划和研究战争上，继续克服困难，并为联合战斗做出贡献。”王一说。在升级和扩展特定的订单和支持系统期间，由于各种军事数据源的体积的扩大，后端服务器通常会“崩溃”，并且计算基本操作的响应时间太长。如果没有解决这些问题，系统将很难支持决策。超级ORS要求加速紧急情况，Wang Chao立即提出研究团队，以确定问题的根本原因并建议解决方案。他毫不犹豫地发布了“军事秩序”。这似乎是普通的技术修复，但实际上，它需要破坏许多技术问题的瓶颈。在两个月的时间里，王迦（Wang Chao）带领三个骨干昼夜学习。他们将计算机室视为“战场”，并将键盘，鼠标和数字代码用作“武器”来努力发展问题。通过数千个数据分析，它们最终被锁定在问题的根本原因中 - 特定功能系统模块中有冗余。可以正确找到问题，解决问题是关键。他反复领导团队 - 在存在的存在方面，成功提高了数据处理的效率超过40％，这意味着他们已经公开了域名专业障碍的领导mmand链接大大提高了信息流的速度。 “某人并不强大，但坚强的团队确实很强大。” Wang Chao在他的年度报告中说。他知道，促进高科技加强不能依靠“仅战斗”，但是我们必须“收集智慧和力量”才能提出一个理解技术，熟练的战术并且能够战斗的科学和技术团队。 “感谢Wang Chao老师对患者的指导，使我能够获得成长和步骤。”一位助理工程师告诉王一的团队。当时，当这位助理工程师被任命为Kagawwell时，他对联合行动没有深刻的了解，对使用战队的使用知之甚少。 Wang Chao从数据资源，交付链，模型算法等的基础知识开始。在不到三年的时间里，他成为了团队的脊柱。他还在最近的一场军事 - 西维利亚比赛中赢得了金牌。在王乔（Wang Chao他在剧院纪律领域的人才建立了一个研究团队研究单位技术的研究团队，该研究团队邀请了大学，大学和骨干的专家参与团队组成，以打开技术的“最后一英里”和技术的实施。在过去的五年中，他领导的研究团队在整个军队中取得了剩下的15个成绩。 “将来，我们将继续保护强大的对手，继续改善我们的技术，并赋予良好的指挥和决策！”王一说。 （记者Li Longyi）